6月4日，集团总经理助理王翔宇在新办公楼装修现场主持召开办公楼装修工程推进会，集团办公室、建投地产及亮化、景观、装饰等施工单位参加会议。
会上，相关施工单位依次汇报了亮化、景观、幕墙、主材进场、室内装修等分项工程施工进度及节点控制计划，介绍了施工过程中面临的困难和问题，并对优化与推进相关分项工程提出意见和建议。
最后，王翔宇强调，一是工作劲头不能松懈。后期施工任务更加繁重，要坚持“保质量、保节点、保安全”的工作要求，尽最大努力消除不可控因素，确保整体工程平稳有序。二是时间节点不能延后。要严格按照节点工期目标，倒排工期、压实责任，优化工序衔接，序时推进各项工程进度，确保整体装修工程按期达成。三是整体质量不能降低。要持续树立高标准的质量意识，严控装修材料与施工质量，多方联动落实质量监督管理，实现进度与质量双推进、双达标。
会议结束后，王翔宇对办公楼现场进行调度。
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集团办公室
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