公司新来了一个总经理，他刚上任就把公司几个老员工调岗降薪了，比如保洁阿姨的工资从调整到，电工师傅的工资从调整到。保洁阿姨不同意，他说：“别的公司保洁都是，你凭什么拿，不想干可以走。”保洁阿姨说：“你会后悔的。”果然，第二天老板亲自赶了过来处理此事。
我们是一家科技公司，老板产业很大，这家公司只是他经营的其中一家，平时他人也不过来，负责企业的是他招聘的职业经理人。之前的总经理是马总，40岁，虽然文化水平不高，但是管理起来还是有模有样的，他倡导的是人性化的管理。
马总以前总跟我们强调，上班时间抓紧时间，下班了该回家就回家，不要有人加班，所有人都跟着加班。同事之间不要内卷。
前段时间，马总因为和老板意见相左，被老板解聘。
一周时间后，老板新聘用了一个总经理，姓刘，36岁，很年轻，据说是研究生，之前在大公司做过部门经理，管理企业很有一套。
刘经理上任后，颁布了很多的规章制度，并且强调从此后公司要严格的打卡，考勤，要改变我们公司一贯自由散漫的工作氛围。
大家对刘经理的观感不好，之前我们公司在考勤打卡方面抓得并不严格，实际上，当公司很忙的时候，大家都很自觉。
马总在的时候总跟我们说，我不希望用一些条条框框去约束你们，那样没意义。我希望你们心甘情愿地去抓紧时间。因为效率高，就意味着你们的收益高。
我们深以为然，马总真的很好。
前段时间，老板的意思是把一些业务外包出去，然后把公司的研发部撤销了。马总不同意，他说我们公司最核心的部门就是技术研发，假如没了技术研发部，把产品外包出去，公司就失去了竞争力。
老板说以他的人脉，拉一些业务一点问题都没有。
马总还是不同意，最终两人闹掰了，老板让马总离开。
刘总上任后，第一步就开始做了小范围的调岗降薪。他认为公司一些基础岗位人员的工资有些高了，已经远超行业内的水准。
首先，他把保洁阿姨的工资从调整到，电工师傅的工资从调整到。其次，他把公司的全勤奖取消了。刘总说，我不想用全勤来约束你们的上班时间，以后公司每天严格考勤，打卡，迟到早退都会从工资里扣钱。
保洁阿姨当时就不乐意了，她说：“我在公司3年了，你凭什么说降薪就降薪？”
刘总轻笑一声，说：“凭什么？就凭别的公司保洁员是的月薪。”刘总说，保洁员一般都是两三千的工资，我们公司的保洁员拿到这样的高薪，原本就不正常，他怀疑保洁员是马总的亲戚。马总这是故意的。
至于电工师傅，他认为工资是合适的。因为我们公司的电工本身就是返聘的员工，他有的退休金，给他已经不错了。
保洁阿姨临走前撂下一句话说：“你会后悔的。”
公司其他的员工也一副看戏的样子。
大家都不喜欢刘总，他的出现把公司的工作氛围彻底搞乱了。
当天，公司突然无故停电，刘总呵斥电工师傅赶紧解决问题。电工师傅说公司线路没问题，应该是写字楼的物业停电了。
刘总让电工去物业问清楚怎么回事，大概一个多小时后电工师傅才回来，他说：“我没找到负责人，不知道是怎么回事。要不你们领导之间沟通一下？”刘总倒是想问，但是他刚来跟写字楼的物业都不熟悉，连联系方式都没有。
下午，老板急匆匆地赶过来，他亲自去给保洁阿姨道歉，说这事怪他，没给刘总交代清楚，希望保洁阿姨能不计前嫌。
别人不知道保洁阿姨的情况，老板却是很清楚，她几个侄子都很厉害，其中一个侄子还是这栋写字楼的业主，物业公司都是人家的。老板给保洁阿姨开高薪，其实就是变相的卖好，结果被刘总搞砸了。
保洁阿姨说除非把马总叫回来，她不喜欢刘总这个人。公司的同事也纷纷指责刘总的不是，大家都不喜欢她。
刘总气得是面红耳赤，说我们公司这帮人真的是不可理喻。
老板给马总打电话，他拒绝了老板的邀请。
老板最终在保洁阿姨的要求下，将刘总开除了。刘总责怪老板说他做事没有原则。
大家说，这件事情到底是谁错了？
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