00年考研结束一周，相关数据陆续发布，今年报考人数达万，创下历史之最。
读书，从来便是高投入之事。共享经济大潮之下，课桌的新场景，学习的仪式感，许是这个行业的初衷。
其实共享自习室很早便已经出现，广州、郑州、成都等地在年之前便有创立，只是到了今年7、8月间突然爆发，北京市场也从这一时段开始预热。
听起来，共享自习室就是简单的架几张桌子收钱，但其内在逻辑远不止这些。每日经济新闻（）记者近期走访了北京市场多家共享自习室，同样的考卷，创始人们的答案有着天壤之别。
加法：新店会包含健身房和餐饮今年5岁的林大阳是一名连续创业者，大学期间他便拉起团队做互联网化妆品和知识付费等业务，但都不甚成功，直到他选择了开一家书店。
“我一毕业便和团队一起接手了一家书店，书店的盈利模式倒也是卖空间，我为他们提供优雅的学习看书环境，顾客在这里消费，这促使我进一步探索空间的可能。”提起创业初衷，林大阳表示，“很多人到书店就是寻求一个安静的空间，那我为什么不直接做一个这样的空间呢？”
但我国的租金回报率是偏低的，SOHO中国董事长潘石屹就明确表示“中国的租金回报率我都不好意思说”。1∶～1∶00是国际上用来衡量一个区域房产运行状况良好的租售比（月租金和售价比例），而今年上半年，据机构报告称，我国50个重点城市的租售比仅1∶59，远低于国际合理租售比区间水平。
中国梦想空间内部
林大阳坦言，当前的投入下，“仅仅依靠卖空间是收不回成本的”。
目前，他创办的中国梦想空间收费标准是普通间9元/小时，小包间1元/小时，不同时段略有浮动。
在林大阳眼中，共享自习室的运营是各种资源做加法的过程，空间的利用可以细分成很多种类，空间之外也有很多故事可讲。
中国梦想空间今年6月开业，位于中关村一座写字楼的9层，店中划分了较大面积的休息区、书店、水吧、小包间、普通座位、会议室等功能区间，“这里是一个复合空间，不同需求的顾客来这里都会找到合适的空间。”
从每日经济新闻（）记者实地走访的数家共享自习室看，这里的装修可以称得上“豪华”，可与如今市场上条件较好的共享办公空间媲美。林大阳说：“我们认为空间环境对顾客心情会有很大影响，所以我们不管在选址还是装修上都力求营造一个较好的硬件环境。”
他也在规划着下一家旗舰店，新店会包含健身房和餐饮，他希望使来这里上自习的人能够足不出户便搞定一切问题。
空间本身之外，林大阳在试图促成各方资源的合作：“来这里的都是学习的人，而教育是一个很大的市场，我们可以将顾客和外部教育机构精准对接，这是双赢的，所以目前合作谈得很顺利。”
记者了解到，目前来这家空间学习的学生和已工作人群占比各半。
中国梦想空间所在写字楼环境
谈及未来规划，林大阳似乎很有信心：“我们正在和投资方接触，近期会在全国开拓，以00平方米以下的空间为主，将我们对空间探索的经验悉数注入。”
虽然这时的他仍旧要兼任客服和前台，像极了曾经的硅谷创业故事。
减法：精简、再精简同样也是在前台，每日经济新闻（）记者遇见了兼任客服的飞跃岛创始人张文亮，当时他正在电脑前认真地写代码。
张文亮出身IT，此前的工作领域是长租公寓：“我们公司的长租公寓运营系统是我搭建的，我对这部分的运营工作还算比较了解。”
但长租公寓风口期已过，市场被几大巨头瓜分殆尽，他所在的公司不得不将长租公寓业务边缘化，这促使他重新思考自己的定位。
“找一个安静、不被打扰的地方看书是刚需。”张文亮说，“那时算是半失业了，就想找个地方看书，给自己充充电，但我发现找不到合适的地方。家里不能集中注意力，咖啡厅独享性不够，书店给我的感觉也不是特别合适上自习，所以就尝试自己做一家。”
飞跃岛深度学习区
行业定位上，张文亮并没有避讳“二房东”这个词，“本质上讲我们就是二房东，就是把房间从房东手中租下来，改造成适合大家上自习的地方，通过运营增值，我们来赚取这个差价。”
今年10月才开业的飞跃岛位于中关村一座写字楼的地下一层，没有显眼的招牌，仅入门处地毯上才有标识。
这同创始人对于自习室的定位很像，“不打扰”。
“顾客来这里就是安安静静看书学习的，他们只是需要一个宁静的空间，我们要做的就是精简、再精简，不能给他们太多附加的东西。”
记者亦留意到，飞跃岛的室内装修极简，基本就是摆上桌子和铺设了地面。
这极大降低了成本。据张文亮介绍，这家飞跃岛超过平方米，仅投入约10万元。
“相应的，我们的价格也要低一些。”
价目表显示，目前9.9元就能够体验4个小时的自习，单日体验卡为38元，还有周卡、月卡、年卡等收费方式。另外，现金储值卡的计费方式是10元/小时。
“也有很多教育机构来找我们谈合作，但到目前我都拒绝了，我认为会打扰到我的顾客，甚至我们的内部
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjsbszl/1153.html
