导语：伴随着内卷，有一种“社畜”员工出现了，他们工作积极性不高，但交给他们的工作都能做得中规中矩，手中做着工作，内心却早已躺平，一心只想下班和划水。面对这种“社畜”员工，要正确调动其积极性，发挥其价值。
常言道：你挤得上晚高峰至少能说明你是准点下班的。
而有这样一群人他们的日常是：早起没睡饱的眼睛酸，早高峰挤地铁的大腿酸，趴着午睡的胳膊酸，看着别人准时下班的心酸。他们常常用“社畜”一词进行自嘲，但字里行间全是被工作压榨的无奈，他们在人前往往不善言辞，对于工作也总是默默无闻，唯一有存在感的时候或许就只有迟到的时候。
1
“社畜”一词其实最早是来源于日本，他们其实就是被折磨的普通员工，他们总是迫于生活而工作，迫于工作而加班，他们往往是公司的最底层员工，是内卷的牺牲品，他们总是被迫内卷，被迫加班，在恶性内卷的环境中起伏。
“我不想上班”这五个字简直就是当代年轻人内心最深处的呐喊，是所有社畜最原始的欲望，在这朴素的主谓宾组合句式中，消极和疲惫感仿佛要冲出屏幕。
“今天晚上再加班两小时”、“今天下班要很晚”、“大家辛苦一下，今天的工作可能要到通宵”等类似的句子是当下上班族工作时常听到的话。每当上司跟他们说这些时，他们虽然心有不满，可是也敢怒不敢言，毕竟拿公司的薪水，就要为公司兢兢业业地劳动做事。上司怎么说，上班族也就只能留下来，俨然成为“加班狗”了。
在还未成为历史之前无数八点九点还亮着灯的写字楼里，关着的是一个个渴望下班的“社畜”们，他们本身也不愿意加班，所以“社畜”们的效率并不高，他们大部分的时间是在划水、摸鱼，以及思考回家之后该做什么。
在中国，其实“社畜”的基数是很大的，其实我们周围很多人都是社畜，特别是一些大城市，这样的人多到不可计数，每天大清早坐地铁从城市的这一边坐到城市的那一边，每天的工作多到自己压根就承受不了，但还是为了这一份工作拼命做完！
那么“社畜”这句话是骂人的么？其实中国的年轻人更多的是用来自嘲，自嘲自己为了企业放弃身为人类的尊严、卖力地为企业效力的劳作，没有私生活，是年轻人对工作压力大的一种微弱的反抗。
2
那么与“社畜”和打工人之间又有什么区别呢？
其实“社畜”与打工人这两个词，背后反映的社会问题和平民的心理冲突是类似的，是人对被工具化的无奈。
但不同的是两者反映了叙述者的不同消解心态。社畜，是从批判资本主义出发的，而打工人，是从自身只能违和的角度出发的。
打工人一词表现出来的更多是积极向上的情绪，是员工对加班制度的谅解，而“社畜”更多展现出的是一种消极的情绪，他们更多的是对加班行为心理的不平衡。
所以“社畜”和打工人在本质上没有任何区别，他们只是心态上的不同，所以如果正确引导，“社畜”员工也可以变成快乐打工人，工作效率也会有效提升！
“社畜”员工其实大多都是年轻人，他们思维活跃，熟知网络热点，而且都具备较高学历，专业知识能力和接收新事务的能力都很强。从小就赶上了互联网发展的高速时期的他们，思想更加成熟，很务实，对他们而言鸡汤和大饼根本没有用，好的工作氛围，合理工资，诱人的奖金，才能真正留得住他们。只要能够正确引导，他们就会在自己岗位上发光发热。加上现在工作制度的取消，“社畜”类员工的压力明显下降，积极性显著上升。
3
那么身为领导者，应该如何对待“社畜”员工呢？
1、首先要充分了解员工。了解他们的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解他们的思想，知人善任，努力发掘他们的优点，让每个他们做自己擅长的领域，提高工作效率，减少加班的可能性。
2、聆听员工的心声，懂得换位思考。在企业中，一个员工的思想出了问题，会失去工作热情，作为管理者，应耐心的得去听取员工的心声，与其多交流，共同努力，找出问题的症结，解决问题或耐心开导，这样不仅可以提高自身威信还能调动员工的积极性。
3、淡化权利，强化权威，以身作则。对员工的管理最终要落实到员工对管理者，或下属对上司的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。管理者地位高，权力大，这种服从来自权力。管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，使员工自愿服从其领导，人格魅力形成的权威比行政权力更为重要。
4、适当为员工减压，比如减少一些不必要的会议和周报，也可以多组织一些有利于促进团队合作的团建活动，调动“社畜”员工的积极性，让他们对团队合作不再排斥，提高对工作的积极性。
所以，“社畜”员工只要可以了解他们内心的想法，多与其交流，让他们从事自己擅长的领域，提高工作效率，减少加班或者杜绝加班，动其积极性“社畜”员工也可以变身成为快乐打工人。
如若您需要更多与调动员工积极性相关的帮助，欢迎致电联系我们，我们将竭诚为您提供帮助。
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjsbszl/8777.html
