虽然增量开发的市场每年依然有十几万亿的规模，但已越发成为寡头的游戏。即便开发的巨头也开始涉猎存量市场。如何做大存量规模，如何运营创造利润？
近日，地产创新研习社第十一期活动在北京举行。
绿地集团谢雨、中城新产业创始人刘爱明、龙湖冠寓总经理张智聪和自如CEO熊林重磅开讲（演讲顺序排序）。明源君提炼了演讲中的精华部分，让大家一睹为快。
绿地谢雨：想用产业来圈地的房企，其实是跑不掉的，因为地方政府很聪明
▲绿地集团谢雨
1、最近曝出的房企违约跑路和裁员的消息众人皆知，说明我们的行业遇到了巨大的生存危机，如果继续按照原来的模式做，生存就会受到挑战。
2、绿地并不是一开始就想做特色小镇，特色小镇的提法是这两年才有的事情，大家都还在探索和实践中，只不过绿地做得比较早，15年前就开始了。
3、很多传统的产业区域，人口在逐渐的流失，产业在逐步的没落，这些地方政府强烈的希望导入新鲜的人口，导入高端的人口，导入新兴的产业拉动地方经济。
4、上海静安区非常有钱，但他不是靠卖宅地，因为它非常小，它的钱主要来自于南京路上那些写字楼，静安区每年上缴10亿级别税收的写字楼非常多。高峰期，仅恒隆广场一栋写字楼，一年就上缴30个亿税收。
5、做政府想要，市场需要的，这是绿地的理念，没有市场需求的的事情，一定不能做，因为企业不是慈善机构，没有市场需求企业是会死的。
6、大城市政府是很现实的，现在没有税源，你就要迁出去，等你有了税源的时候再回来，每年能纳多少税，算的非常清楚，少了就不要来。
7、杭州或者浙江的政府官员尝到过互联网经济的甜头，他们是具有眼光的，相比税源，他们更
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