课程背景
对不同业态《物业管理方案》的编写及物业费的测算，是物业管理企业从业人员的业务基本功，直接体现物业管理企业的专业能力，是物业公司面向市场的重要基础业务。
不同业态物业不论采取何种模式，是自建自管、合资、合作还是委托专业化物业管理公司进行管理，不论采用什么方法，是公开招投标还是受邀进行议标，都必须按招标（或邀标）采购文件要求，通过大量细致的准备工作，组织专业人员对项目进行实地踏勘评估，编制《物业管理方案》。
通过《物业管理方案》的编制，可以看出一个物业管理企业的综合管理能力和水平、物业管理各项收支费用标准、预算和报价是否合理，是否切实可行，标书中报价是否有扎实的计算依据等。
因此，能否编制出一个高水平的、既有理论高度又切合实际，具有较强管理操作性的《物业管理方案》，对于做好投标工作以及物业项目中标后，让采购人甲方满意都有十分重要的意义。
如何编制出一个高水平的、既有理论高度又切合实际，具有较强管理操作性的《物业管理方案》？
如何针对招标采购方（采购文件）需求，在拟写技术标中突出管理方案的针对性与服务特色？
如何准确测算不同业态物业费？
如何准确把握商务标的成本报价？
本次课程将紧紧围绕这些核心问题进行详细解析。
名师介绍
杨燕玺老师
中物协年“物业服务企业资深经理人“
万科物业”黑带“培训讲师
北京万科物业工作16年，任总工程师，退休后又返聘两年
现任某一级资质物业企业常务副总经理
从事五星级涉外酒店、甲级写字楼、北京万科物业总工等工作47年
曾兼任不同业态物业项目第一负责人、参与ISO体系认证和内审、业委会成立等工作
培训风格独特，课程结构严谨务实，始终
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