20世纪50年代，战后美国东部大规模的住宅开发、汽车工业大繁荣，以及大城市郊区化居住模式，给郊区的shoppingmall带来了机遇。
“SouthdaleCenter”作为第一个现代化购物中心，于年亮相明尼苏达州，它有中央空调机采暖，一个舒适的共享区，里面有喷泉、鸟舍，甚至还有一个大型公共艺术设施。
SouthdaleCenter的创始人、奥地利移民维克多·格鲁恩（VictorGruen）设想，它不仅是购物中心，也是一种社交纽带，可以将维也纳市区的一些城市文化带到明尼苏达州。
在此之前，郊区型购物中心都是开放式的街区型的。格鲁恩的想法也很简单，就是封闭起来，夏天给上空调，冬天给上暖气，这样顾客就可以更舒适的逛街，延长购物时间，提升商业经营业绩。
Southdale给当时的人们带来了一种“新鲜”的消费体验：人们在解决百货食品、日用商品等购物需求的时候，还可同时享受其他娱乐、休闲等设施服务。
虽然购物中心和零售商的具体运作方式可能正在发生深刻的变化，但这些空间的基本价值主张仍然没有改变，即一个集中购物、活动与社交为一体的空间。
将人们聚集在一起并提供一个集中的服务的重要性不仅仅适用于零售业。新兴的人口趋势会加强对这种空间的需求。世界经济论坛的博客最近发表了一篇讨论千禧一代父母对此类空间需求的文章，讨论了千禧一代作为一个群体的目标和愿望，以及父母作为一个群体的愿望。千禧一代的父母代表了一个相对较新兴的群体。
世界经济论坛博客称，年，86%的新生儿是由千禧一代的母亲所生。而这一代人更追求灵活性和效率，例如“千禧一代”的父母们普遍希望为孩子们选择日托服务。
另一方面，这些新兴的人口需求催生了巨大的机会。对于那些有能力建造大型多功能物业的业主来说，或许可以利用这一人群，为这类长期办公的租户提供价值，如日托机构和其他教育机构在内的租户。
千禧一代父母的需求会在未来很长一段时间内影响空间选址决策。有许多小型社区投资或建设成本低廉，并拥有引人注目的自然美景和娱乐设施。这些地方无一例外地缺乏文化吸引力，而这种吸引力使它们成为合适的短期投资机会。大型多功能物业（如：办公空间、餐厅、托儿和医疗等）以及住宅都能为新一代家庭提供空间需求。这接近购物中心的最初设想：一个自己的室内城市，提供社区所需的大部分东西，而不仅仅是购物。
办公空间的竞争正在升温。共享办公和远程办公日益成为常态，为了留住人才，办公场所需要更加努力，更加有创意。重拾维克多·格鲁恩(VictorGruen)的室内城市理念，既能使得升级的空间满足新一代的需求，又能打造当地的文化。
也许现在是时候推出Southdale2.0了。
本文部分内容由58商铺写字楼编译自Propmodo
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszlfa/4589.html
