如果说过去10年，我们靠文化创意产业来撬动城市里的存量改造，那么未来10年，我们一定会看到城市里会有更多存量物业被改造为数字产业园区。
最近在帮国内一家知名数字广告产业园做融资（发行REITS、资产整售或其他合作，有兴趣者可探讨），发现这个数字媒体产业园区的活力远胜过商务园区、城市CBD和文创园区。当周边商务写字楼出租率只有70%的环境中，数字媒体产业园却保持常年90%以上的出租率，而且入驻企业皆为行业知名科技企业。依托20万方规模和年轻客群聚集，这个园区在“社群商业体”运营方面也形成了很成熟的运营模式和成功经验，已经具备对外发展和模式复制的潜力。
疫情之后新基建推动下的中国，必然进入数字产业高速增长的阶段。老旧存量物业的改造过程中，我们需要抓住这个风口，今天的案例或许能给各位启示？
文章来源：杜丽虹另类金融说
在美国，有这样一家公司，他们眼光独到，总是能够选出地理位置良好的老旧物业，然后“妙手回春”，实现物业功能的焕新，与资产价值的“重生”。
将出租率从50%、60%提升至%；
将净租金回报率最高提升至15%；
将资产价值在2-3年左右的时间提升一倍……
这便是HudsonPacificProperties（以下简称HPP，哈德森太平洋地产公司）。
年成立，年于纽交所上市，主要活跃在洛杉矶、硅谷、旧金山、西雅图等美国西海岸地区的HPP，率先看到了流媒体时代的市场机遇，通过逐步收购、开发、再开发好莱坞等地的摄影场，如今已成为全美最大的独立摄影场所有者。
这些摄影场，不仅带来了丰厚的租金收益，还让HPP有机会和众多娱乐传媒企业、尤其是新媒体企业建立了广泛的联系和良好的合作关系。
于是，围绕这些新兴的、新挖掘的企业需求，HPP进而将目光瞄准老旧存量物业，例如数据中心、仓库、研发大楼或零售物业等，积极收购并再开发，将其改造为面向高科技或新媒体租户的创意办公空间。
曾经拥有电信公司ATT、金融企业AIG和律师事务所Dentons的RinconCenter，如今的主力租户是Google和云计算公司Salesforce。
曾经用作美国银行数据中心和金库的Market，如今已成为Uber和WeWork使用的创意办公空间。
不仅是物业实现了明显的价值提升，HPP也以独特的高科技和新媒体租户定位而受到资本市场的
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