据第一太平戴维斯的“写字楼年第一季度”数据显示，在今年第一季度，深圳甲级写字楼的空置率达到了24.4%，平均每四间房，就会空一间房。上海甲级写字楼空置率在3月末也达到了15.9%。
北京甲级写字楼空置率是16.8%，广州空置率是18.1%，都远远超过了国际上10%的警戒线。
二线城市更惨。杭州号称中国电商之都，达到了27.1%。成都甲级写字楼的空置率，达到了32.7%。重庆空置率比成都低一些，但也有30.2%。
中部的武汉更吓人，空置率达到了38.7%，这意味着平均每五间房，就要空两间房。
北边的天津，形势也非常严峻，3月末甲级写字楼的空置率达到了36.5%。
一、写字楼空置率上升：供应过剩、经济形势不佳、需求冲击
当一线城市的写字楼空置率上升时，市场可能面临着严重的供应过剩问题。
在疫情前，许多城市经历了大规模的写字楼建设热潮，供应量远远超过了需求。
而疫情的爆发导致了一些项目的推迟或暂停，进一步加剧了供应过剩的问题。这种供需失衡使得写字楼市场竞争激烈，租金下降成为不可避免的结果。
高空置率还可能是经济不景气的一个指标。
当经济形势不佳时，企业往往会缩减成本，其中包括减少办公场所的租赁面积。这将导致写字楼空置率的上升。此外，一些行业的衰退或调整也可能导致办公需求的减少，进一步推高空置率。
此外，这一现象也反映了疫情对企业办公需求的冲击。
在疫情期间，许多公司不得不采取远程办公和弹性工作的方式，减少了对办公空间的需求。随着疫情逐渐得到控制，一些公司选择继续实行远程工作模式，或者采取混合办公的形式，这使得对写字楼的需求减少。
然而写字楼中还在艰难挣扎的公司面临的压力也不小。
随着写字楼空置率上升，租金压力日益加大，公司的成本压力剧增。
其次，由于市场竞争激烈，客户越来越难以获取，销售额持续下滑，业绩逐渐衰落。
在这个情境下，如何在激烈的竞争中坚守住，并找到突破的机会，成为了每个公司都必须面对的重要问题。
二、坚守与突破：如何在产业与就业双输的情境下，提升业绩？
首先，企业应该审视当前的市场环境和竞争态势，重新评估自身的竞争优势和定位。在市场竞争激烈的情况下，需要找到自己的差异化优势，明确目标客户群体，并制定相应的营销策略和销售计划。
其次，在当前市场供需不平衡的情况下，客户资源的开发成为关键。
在当今数字化时代，借助互联网和各种数字化工具，企业可以更加高效地开展客户开发活动，并与潜在客户建立联系。
对于TOB销售驱动的大型公司，数字化工具拓客是现代销售的重要趋势。以快启智慧销售云为例，它直接为TOB企业提供了一个企业数据库，再配备精准筛选条件，根据客户画像，就能够主动在数据库中筛选出海量的精准线索，供电销团队开发，从源头上提升了电销的效率。
第三，加强客户关系管理，提升客户满意度和忠诚度。
通过与现有客户保持紧密的沟通与合作，提供个性化的解决方案，满足客户的需求，以此增加客户黏性和口碑传播。
此外，司应积极寻求合作与创新，拓展业务领域。
与其他公司或行业的合作可以带来互补资源和市场机会，提升整体竞争力。同时，公司需要
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