孙宏斌大概也没想到，曾经的“白衣骑士”也需要拯救。
但是悲哀的是，在得到拯救之前，融创必须自救。
而在卖项目和出售股权当中，卖项目显然更为靠谱，也容易操作。
5月10日，澎湃消息称，融创中国正在和几名潜在的买家洽谈出售位于深圳的冰雪文旅城项目51%股权的事项。
据悉，潜在的买家当中深圳地铁集团正在和融创接触，但目前双方仍在洽谈当中，并未最终确定买家，也未签署合同。
从“买买买”到“卖卖卖”，孙宏斌只用了一年多的时间。
在这一年多的时间里，尽管孙宏斌也在收缩战线、处置资产、借钱给融创、尽全力回款，但是孙宏斌依旧低估了融创所面临的困难。
前段时间，万科董事长郁亮直接预判房地产行业进入“黑铁时代”，与几年前不同，这次郁亮的预判再也没有被行业的其他大佬反驳，他们默默的“按”下了赞同的按钮，努力偿还到期债务，避免再次暴雷。
巴菲特曾经说过：“建立好的声誉需要花费20年时间，而毁灭只需要五分钟。”
年11月23日，融创和华发股份以.1亿的价格拿下了深圳的冰雪文旅城项目所在地块，根据合资公司的股权占比，融创占比51%，华发股份占比49%。年3月，该项目开始动工，预计到年12月项目才能完工。
而该项目，则是融创在深圳的首个项目。
被摆上牌桌的，何止冰雪文旅城。
早在4月初，“20融创01”债务展期方案终于通过，代价是孙宏斌压上了自己的信誉以及青岛阿朵小镇及郑州中原文旅城两处项目作为展期的增信保障。
青岛阿朵小镇作为融创文旅的明星项目，它不仅是融创的理想，也是孙宏斌“诗和远方”的代表作。
一位融创内部人士唏嘘道：“如果未来债务处理不顺，阿朵小镇就是别人的了”。语言里既有无奈，也有辛酸和不甘。
从有困难找孙宏斌，变成了自己有融创有困难无人可找。诚如孙宏斌曾经说过的，“所有的亏在年轻的时候都吃完了，什么亏都吃过了，还有什么亏能让我吃”。
很显然，孙宏斌还是吃亏了。
当下，融创什么优质资产都可以摆上牌桌，包括孙宏斌自己，只要融创还是安全的。实际上从去年开始，融创就已经开始频繁出售资产。
年3月，融创将西双版纳环球世纪会展旅游公司70%股权转让给中融信托；
11月1日，融创以16.73亿元的作价将杭州的两个项目出售给了滨江集团；
11月8日，融创将商管公司以18亿元出售给了融创服务集团；
12月，融创以26.8亿元的价格将上海虹桥商务区写字楼、杭州核心地段酒店及写字楼三个项目出售；
年1月，融创又将昆明融创文旅城二期40%股权转让予华发，转让价格为14亿元，包括现金代价12亿元、债权2亿元。
不仅如此，还有外媒报道称，融创中国拟整体出售融创文旅。对此，融创表示“不予置评”。
……
将核心资产摆在牌桌上进行出售，这是一种无奈，也是一种决心。
年，孙宏斌曾骄傲地说过，“过去的几年里，融创做的并购案超过了全球任何一个投行”。谁能想到仅仅过了三年的时间，融创就要吞下高杠杆带来的“苦果”。
1月24日，标普将融创中国长期发行人信用评级从「BB」下调至「BB-」，并将其已发行高级无抵押票据的长期发行评级从「BB-」下调至「B+」，这就意味着融创未来半年至一年的时间里仍将面临较大的压力。
标普认为，融创未来半年仍然需要依靠处置资产，来对冲到期的短期债务。实际上，当下留给融创的时间并没有很多。
一位长期
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