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物业保安嚣张,前台蛮横,经理包庇三人沆

来源:写字楼 时间:2023/4/29
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没有被物业保安刁难过的,请举个手!

询问个人,估计有个人都会举手。

一张门禁卡惹的祸

有一个女业主,把孩子哄睡之后外出办急事。不知不觉超时了,女业主一看表,连忙赶回家,万一孩子醒来在家出点意外怎么办?

走到小区门口发现忘记带门禁卡,于是就跟保安商量开下门,保安爱答不理,对女业主一脸嫌弃!半天过去才挤出一句话:按规定,没有门禁卡不能进去!

女业主心系孩子,也急了,说道:平时我看都是谁爱进谁进,怎么今天就要刷卡了?再说,我回自己家还没理了吗?

保安冷冷地说:这是规定!

然后就不说话了,转过头,侧面对着业主。没有多余的解释,也不提供解决方案。

女业主急了,放话:你要再不开门,我投诉你!

保安不屑地说:你投诉我也没用,我按规定办事!

然后两人就对骂起来,这边骂那边看门狗,那边骂这边黄脸婆、不要脸。

后来又出来两个保安,一起加入对骂阵容!那名女子招架不住了。

此时正好有另外一名业主刷卡进入,女业主赶紧趁机溜了进去。

三名保安准备上前阻拦,女业主心系孩子,开挂了一样冲破重围。

保安、前台、经理沆瀣一气

事情到此,已经不可理喻了。更不可理喻的是,女业主受了委屈,前往物业投诉。

前台小妹翻了个白眼,面露邪笑!让业主等经理过来。

女业主感觉到,此前台小妹应该是早知道此事了,估计保安已经把事汇报了。

等了20分钟,经理走过来,在接待台内坐下(高脚凳)。女业主赶紧过来把事情描述了一遍。此时她感觉到气氛很不对,首先,作为业主,她站着,而物业方坐着;其次,经理听她描述时,埋着头没有正眼看她。

经理开口就说:小姑娘,一个巴掌拍不响!你没带卡,按规定,确实不能进入。

一看就知道这个经理不专业,在处理客户投诉时,不管是不是客户的错,首先应该对客户表示遗憾,说一声对不起。而且业主站着,他却坐着跟业主说话!

经理这句话一出,女业主就怒气爆棚,开始跟经理撕起来。前台和保安也加入,一群人与一个弱女子对骂!

最后这女业主一点便宜也没占着,把气硬生生吞了回去!

有人说,可以报警啊!

但其实解决不了问题,物业最多说声对不起。要知道物业跟街道派出所长期有交情,过年过节的礼物更是少不了。所以,除非是物业这边故意伤人了,业主是讨不到什么好处的。

那么,通过业主委员会换一家物业呢?

这也很难!当关系搞僵之后,物业很可能会采取报复行为折腾业主,比如时不时电梯断个电,水管破裂,门口牛皮癣广告,路上狗屎不清理,垃圾桶堆满垃圾臭死你等等。

其次,换一家物业就会有改观吗?可能性很低,否则就不会出现全国人民抱怨物业了。

为什么保安长期被诟病?

1.收入低,没保障

一二线城市的保安,工资也就-元。能达到的,是稀有物种,而且每天工作得12小时。

三四线和县城的工资就惨不忍睹,甚至低到每月0多块。而且一半以上的保安是没有买社保的!

业主自认为自己花了钱,应该享受好的服务!可保安拿到的这点钱,恐怕做不到!

2.人员素质不高

他们大都来自农村,学历偏低,没有服务意识。在他们眼里,只要按工作守则做好站岗、看门、巡逻就可以了,业主有什么样的体验不是他们要考虑的。

还要求他们有同理心?不好意思,那是客服的事!

3.社会地位低,有报复心态

凭心而论,大多数的人都看不起这个职业。越是被看不起的职业,怪相就越多。因为从业人员的心态是扭曲的。只要一有机会,他们就会为难别人,以平衡内心的不痛快。

比如,疫情期间,保安就更趾高气昂,拿着鸡毛当令箭,对业主更加没礼貌。对同样社会地位比较低的外卖小哥和中介也更无理!

曾经我见过一些餐饮服务员,平时被顾客刁难,所以轮到他们出去吃饭时,变本加厉刁难其他服务员。这种报复心态是普遍存在的!

4.物业服务的非标化

一万个业主有一万个要求,所以不同业主对同样的服务有完全不同的评价。

比如,有的人认为不应该给没带卡的人开门,得让他们长长记性。否则容易混进小偷和推销员。

而有人则认为,作为业主,回自己家是理所当然的事,交了物业费,保安就应该给开门。

保安这边也烦,大量业主都不带卡,自己就得不停地开门关门,这种工作做久了就烦,然后把气撒出来。

最后,解决问题不是对保安进行培训和管理,而是人脸识别。

人脸识别就把非标准化的东西,转换为标准化了。

大家可以看看,那些提供非标化服务的行业,通常都是投诉最多的。比如,旅行团、酒店、教育、中介等。

物业公司为什么包庇保安?

当你去物业公司投诉时,物业公司经常包庇保安,反过头来说业主的不是。

难道物业公司这么不看重自己的口碑吗?

答案是:他们是被逼的!

前面说到了,保安人员的工资低,社会地位低,所以保安的流动性相当大,特别是年轻的保安。

虽然保安为物业公司打工,但保安在物业公司面前可是大爷。物业公司得求着保安呢!

保安一个不高兴就辞职不干了,物业公司要找到合适的人顶替非常困难。

为了留住保安,能不能给保安涨点工资呢?

不能!因为物业作为劳动密集型行业,员工成本在总成本占比达到50%—80%!稍微增加一点工资,就会亏损!

还有一点,这些保安相互间很可能是通过同乡介绍进来的,一个人走,可能会带动几个人一起走。

所以,物业公司可不得把他们当大爷一样伺候着吗?越小的公司,物业费越低,员工成本率就越高!越得罪不起保安们!

怀念过去尽职负责的看门大爷

住过老小区的都知道,那时没有物业公司,楼下就一个看门的大爷。人家对薪资的要求不高,一个月两三千就可以了!

于是业主一个月只需交30块左右的卫生费。

大爷还相当尽职尽责,绝不跟你斗嘴,也不给你脸色。相处起来跟街坊邻居一般。这体验简直不要太爽!

而现在,物业费翻了几番,服务没享受到,气倒是受了不少!简直就是花钱买气受!

归根到底,就是人工成本的大幅攀升。

虽然我们相比以前付出了更多的物业费,但到保安人员的手上,确实又没多少。

如果你住过高档小区,或者去过高档写字楼就会发现,保安的态度出奇的好,还不是因为业主给的物业费多而已。高档写字楼,每平米每个月的物业费高达30-40元!一个平米的办公室,物业费就得-元。

所以物业保安态度恶劣的问题,暂时无解,要么物业不再是劳动密集型行业,要么业主肯多花钱。

保安的问题就讲到这里了,如果觉得好,就点个赞吧!

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