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于斌
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于见（mpyujian）
低迷许久的共享办公领域，最近正迎来JWK玖维客的“侵袭”。
最近，在JWK玖维客杭州滨江总部，JWK玖维客创始人兼CEO楼剑俊宣布了玖维客战略和品牌的升级，并正式将旗下所有楼宇更名为“JWK”。
当然，不管是JWK还是玖维客，这两个名字对于大众来说都谈不上知名度可言，共享办公领域从风口到狂欢再到消沉、洗牌也没经历过几年，行业内更是难谈“突围而出”的大佬级企业。
不过在JWK玖维客的宣传口径里，它目前已经凭借万平方的在营面积、95%的出租率、实现了全年盈利等“里程碑”，成为“办公连锁品牌”领域的“隐性冠军”。
“办公连锁品牌”领域？对，这一次JWK玖维客选择从一地鸡毛的共享办公行业中“跳出来”，开始对外讲述一个全新的“办公连锁”故事。
这似乎有点“旧瓶装新酒”的意味，因为不论是共享办公还是办公连锁，其核心的商业模式都几乎一样，都是通过承租-改造-出租的“二房东”模式赚取租金，不同的是各方玩家基于自身优势所提供的服务质量、配套设施、附加服务等略有差别。
JWK玖维客真的像它看起来的那么风光？
JWK玖维客，从频频试错到成为“连锁办公”新贵
在通过连锁办公的模式实现快速扩张之前，JWK玖维客也走了不少弯路。
年，JWK玖维客创始人楼剑俊在花费三亿元“巨资”购入三幢大楼后，刚开始的想法仍然是传统的招人托管，然后当个甩手掌柜收房租。但传统写字楼领域的复杂性让他频频碰壁，甩手之下，楼剑俊的大楼并没有什么核心竞争力，办公楼出租率低的可怜。
经历了一段时间的托管失败之后，楼剑俊才慢慢决定要亲自进入“办公租赁”这一行业，拥有城市规划设计研究院工作背景的他决定亲力亲为地参与到写字楼的装修、招租、管理过程中。
于是楼剑俊把JWK最初的三幢办公楼命名为IX-WROK。“9在罗马数字中就是IX。IX-WORK与JWK，这两个名字有着相同的含义，都是希望员工们在这里能enjoywork，在快乐工作的同时，能够享受到优越工作环境带来的舒适与乐趣。”楼剑俊说。
在写字楼得天独厚的区域与配套优势以及楼剑俊的用心运营下，IX-WORK的经营业绩非常好看，到现在，已经有多家企业入驻IX-WORK园区，满足了多名员工的办公需求。
IX-WORK园区的成功终于让楼剑俊开始仔细思考共享办公这一领域的核心痛点，他总结了IX-WORK模式的成功经验，并将其进行商业模式系统化：选择位于城市副中心的办公楼、以高频独享+低频共享作为核心运营理念、做服务10到人的中小企业的办公连锁品牌。
楼剑俊认为，中小企业员工的痛点在于通勤和工作压力，所以至少“城市副中心”的选择必须是标配；企业主对办公成本、办公环境质量很敏感，所以成本控制、运营能力上要有核心优势；写字楼业主的痛点在于规划、招租、运营上，那么如果能全盘整包解决，议价空间就可以很大。
基于这样的核心洞察，JWK玖维客在年正式开始品牌化运作，并将其定位为国内“城市办公连锁专业运营商”，一年之后，JWK玖维客获得了知名投资机构IDG资本的Pre-A轮投资，开始加速发展。
从杭州滨江的三栋大楼，到京崎大厦、连连空间、香溢大厦、城发天地、致应中心、聚才大厦、华威大厦、上海大宁中心等，JWK玖维客在杭州和上海两座城市快速发展。截至目前，JWK玖维客的入驻企业包括连连科技、交工集团、信达证券、中科三建等，项目年出租率在95%以上。
JWK玖维客一直不愿意称自己是“共享办公”品牌，原因在于它与市面上比较流行的共享办公产品略有不同，“目前我们的主力户型在平方米左右，能够满足至少20人的办公需求，包括现有团队的15个人以及预留的5个办公位置，人均办公面积在10平方米左右。”楼剑俊说。
在JWK玖维客的项目中，它倾向于将高频的办公空间设置为“私密”，所以它的主力户型才能达到平方左右的大空间，并不像传统共享办公品牌那样特别
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